《日本最了不起的公司2》 坂本光司 著 江西科技出版社 >>>点击阅读

“二十年建立的名誉，五分钟即可毁于一旦。”美国股神巴菲特的这句话绝不是危言耸听，事实上，在当今的中国社会中，像毒牛奶事件一样全世界皆知的丑闻难道还不够多吗？塑化剂、黑粽子、漂白的银耳、劳累猝死的员工、年年被拖欠工资的农民工……当这些问题一再成为发展道路上的一道道红牌时，我们是否应该停下脚步自我反省？是否该做出一些决定与选择？是否应该在商业规则、道德法规的护航下用良心逐利？无疑，“日本最了不起的公司”这一系列的书就是给头脑过热的人们的一剂猛药。

与第一本相同，《日本最了不起的公司2》仍然分为两个部分。第一部分阐述“公司为谁而存在”的全新企业理念，说明经营公司不仅是为了盈利，更是为了履行“对五个人的使命与责任”。

第二部分则介绍了“日本最了不起的八家企业”。这8家日本中小企业，它们的名声和规模都无法与丰田、索尼等国际知名的日本企业相比，但它们高度人性化的企业文化却让大企业汗颜。令人称奇的是，这些了不起的公司都实现了长时期的业绩增长，做到了永续经营。它们分别是——

富士光学眼镜公司（北海道）：向全世界的难民赠送“视力”，让弱者重获光明；

铁蕉会龟田综合医院（千叶县）：令患者感叹“真想再在这里住一次院”；

琦玉种畜牧场（琦玉县）：打造“农业迪斯尼乐园”梦想，提高日本人体质；

RF公司（长野县）：不申请专利，只为拯救更多幼小生命、不断追求人类幸福；

树研工业（爱知县）：求职先后决定录取顺序，年龄大小决定工资水平；

未来工业（岐阜县）：全日本休息日最多，业绩却能持续增长的公司；

NETZ丰田南国公司（高知县）：与残障人士共同踏上旅程，学习人性中的真正温柔；

冲绳教育出版公司（冲绳县）：健康重于工作，必须让每一个成员的生命都闪耀光辉。

没有艰涩的经济学文字，没有冰冷的计算公式，没有侃侃而谈的大道理，继第1册之后，日本经营学专家坂本光司只是通过他的实地采访和亲身体验，再度为我们娓娓讲述了8个真实的、动人的故事。不知不觉间，感动的泪水就已落下，心里的想法开始改变。

“以人为本”是个谁都会喊出的口号，但坂本光司认为，从事中小企业研究，不能仅仅只靠理论引导与修正，而必须从“现场”出发。因此他每周会花一、两天的时间，实地采访日本各家企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了6000家。

“日本最了不起的公司”系列第1册在日本大卖30万册，全系列两本销量也累计突破了50万册。在如雪片般纷至沓来的读者来信中，有既有企业经营者、管理者，也有非常多的主妇、老人、学生……当他们都已经读懂这一个个珍贵的经营理念时，我们还有什么理由将最多数人的心声置之不理？经营的本质就是做人，做一个勇于承担责任的人。看着这8家日本最了不起的公司，我们有理由相信，商业中的社会责任意识能带来更多的利润。利润，不能成为泯灭人性的借口。

让我们在坂本光司的引领下，研读和思考那些日本最了不起的公司到底了不起在什么地方，他们为什么能够永续经营，他们为什么能让员工幸福和自豪。这本书，将带给中国的经营者和职场人一个启示与一份感动。

支持他人的人才能受到支持，这就是公司经济的运转规则，也正是那些日本企业最了不起的地方！